Frieder Mathis

„Wenn ich wieder weg bin, muss es von selbst laufen“

Die nachhaltige Umsetzung der Verbesserungen bei den Kunden ist mein wichtigstes Ziel. Die erfolgreiche Umsetzung von LEAN und Total Productive Maintenance, in Produktionsbetrieben unterschiedlichster Branchen, steht dabei im Vordergrund.

Wir erarbeiten gemeinsam ein auf ihre Rahmenbedingungen zugeschnittenes Konzept, coachen Ihre Mitarbeiter und unterstützen die Einführung vor Ort. „Folien malen“ können viele aber die nachhaltige Umsetzung in der betrieblichen Praxis mit einem Know How Übertrag schaffen nur wenige! In langer Praxiserfahrung erworbenes Know How sowie die Tatsache, dass ich vom Shopfloor bis zur Top-Management-Ebene die Sprache unserer Kunden spreche, bilden die Basis für das Erreichen unserer gemeinsamen Ziele.

Mein Werdegang:

FMConsulting
Tagungsvorträge, Vorlesungen und Schulungen in der Fachrichtung "Instandhaltungsmanagement" an der Hochschule Mannheim/Graduate School Rhein Neckar
Abteilungsleiter Technische Services sowie weltweite Leadfunktion Instandhaltung und Toolmanagement bei der Daimler AG
Produktionsleitung Teilefertigung (Zerspanung), Toolmanagement und Instandhaltung bei der Daimler AG
Geschäftsführer der G+H Metalltechnik
Leiter Industrial Engineering der JOST Werke AG
Projektingenieur bei Carl Freudenberg
Fertigungsingenieur bei Dupol Rubbermaid
Studium der Kunststofftechnik an der FH Darmstadt
Ausbildung zum Maschinenschlosser bei der Deutschen Bundesbahn

Weiterbildungen unter anderem:

Six Sigma (Champion)
Lean Intensivseminar in Japan (Toyota)
REFA Ingenieur Industrial Engineering