Unsere zufriedenen Kunden:

"Bei der Einführung von Shopfloormanagement bei CEWE hat Herr Mathis uns intensiv unterstützt. Vor allem seine persönlichen Erfahrungen in der Anwendung und die pragmatische Umsetzung hat unsere Mitarbeitenden überzeugt. Neben der aktiven Durchführung von Workshops und Projektmeetings konnten wir durch die von Herrn Mathis vermittelten Kontakte in andere Unternehmen mit ähnlichen Herausforderungen profitieren."

Andreas Kluge, Geschäftsführer CEWE Stiftung & Co. KGaA Oldenburg

"Herr Mathis hat uns über mehrere Jahre in der organisatorischen Neuausrichtung unserer Werke in Wildeshausen und Kaposvar (Ungarn) begleitet. Der Schwerpunkt lag dabei in der Erarbeitung und Umsetzung einer modernen Produktions- und Produktstrategie. Hervorzuheben ist die erfolgreiche Einführung von LEAN Management, Wertstromanalyse, Shopfloor- und Projektmanagement.

Seine kompetente und pragmatische Vorgehensweise hat dazu geführt, dass wir deutliche Verbesserungen in den Abläufen und gute Ergebnisse in den jeweiligen Teilprojekten erreicht haben. Die Zusammenarbeit war für alle Beteiligten eine große Bereicherung."

Klaus Brunkhorst, Geschäftsführer ATLAS Weyhausen GmbH

"Herr Mathis hat uns im Bereich der Produktion Komponente seit 2018 in verschiedenen Themenstellung und Projekten erfolgreich unterstützt und begleitet.

• In der Motorenmontage, mit hohem Automatisierungsgrad, lag der Schwerpunkt in der OEE Optimierung, Maßnahmen zur Störungsbeseitigung und Steigerung der Ausbringung. 
• In der Nockenwellfertigung waren es Rüst- und OEE Optimierungen, sowie TPM Maßnahmen.
• In der Instandhaltung die Verbesserung von TPM in Verbindung mit Budgetplanungs-Methodik.
• Planungsunterstützung in einem Großprojekt zur Planung einer Transportbrücke von Bauteilen sowie die Einführung neuer Lagertechnik im Bereich mechanische Fertigung.
• In der strukturellen Neuausrichtung einiger unser Werke hat er uns bei Produktions-Verlagerungen ins Ausland, in der Projektierung und Verlagerung der Produktionseinrichtungen unterstützt.

 Werner Mohri, Planungsleiter Produktion Komponente, MAN Truck & Bus SE